过度管理往往打着“管理提升”、“提高管理”的旗号，披着“精细经管理”的外衣。管理过度在快速发展的中小企业中是非常显而易见的一个现状，比如说组织结构层级过多；比如说制度形式大于内容。
价值观是一个深奥而有趣的话题。如果问，中国人的价值观是什么？我们可能纵有千言万语，却一言难尽。
