企业安全文化建设的主要内容
点击：次 时间：2022-09-30
安全文化伴随人类的存在而产生和发展，是人类文化的一个重要组成部分。通俗的说，安全文化就是保护人的健康、珍惜人的生命、实现人的价值。对于一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，建立安全文化既是现代化工业社会管理及企业管理的需要，也是社会及企业健康发展的需要。
企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神支柱。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，促进安全文化发展的目的就是为员工创造更加安全、舒适、健康的工作、生活环境，进而使企业更具有生命力、凝聚力和创造力。那么，企业安全文化建设的主要内容有哪些呢？
（一）构建安全文化理念体系，提高员工安全文化素质
安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、环境观、方法观等内容。
作为企业，一是要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为员工所认同的安全文化理念并形成体系；二是要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念灌输并根植于全体员工；三是要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让员工处处能看见，时时有提醒，外化于形，内化于心，贯彻到各项工作之中，成为企业员工的自觉行动。
（二）构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程
制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。
建设好安全制度文化，要重点抓好三个方面的工作。一是各企业要按照一岗双责的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全防范体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系；二是各企业要根据法律法规的要求，结合企业实际，制定好各类安全制度；三是要抓好安全标准化体系的建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动，并不断强化制度的执行力。
（三）构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范
安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。安全行为体系包括决策层、管理层和执行层的安全行为建设。企业决策层要制定安全行为规范和准则，形成强有力的安全文化的约束机制。管理层要按照决策层制定的安全行为规范和准则，进行管理和监督，形成了管理层的安全文化；执行层自觉遵章守纪，自律安全的行为和规范，形成班组员工的安全文化。
各企业要从实际出发，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，使安全教有工作落实到全员。通过决策层和管理层的行为教有，引导全体员工树立“安全问题、人人有责”的思想，不断提高他们在生产过程中的安全文化素质和技术素质，增强对安全隐患的判断技能和分析能力。
（四）构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境
企业安全物质文化是指整个生产经营活动中，所使用的保护员工的身心安全与健康的安全器具和员工在生产过程中的良好环境氛围，是加强安全文化建设的物质基础。各企业一方面要加大安全投入，坚持科技兴安，解决安全技术难题，加强现场管理，积极改善工作环境和条件，建立科学的预警和救援体系，努力追求人、机、环境的和谐统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍；另一方面要依托企业文化建设系统，建立安全文化的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，营造良好的工作环境和氛围，为安全生产工作提供有力支撑。
综上所述，企业加强安全文化建设，可以有效提高安全管理水平，同时也可以提高全体员工的安全素质，为企业发展提供不断的活力，实现企业安全、高效的运转，保障企业运营状态的良好，为社会长期稳定的发展提供有效的动力。
企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神支柱。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，促进安全文化发展的目的就是为员工创造更加安全、舒适、健康的工作、生活环境，进而使企业更具有生命力、凝聚力和创造力。那么，企业安全文化建设的主要内容有哪些呢？
（一）构建安全文化理念体系，提高员工安全文化素质
安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、环境观、方法观等内容。
作为企业，一是要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为员工所认同的安全文化理念并形成体系；二是要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念灌输并根植于全体员工；三是要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让员工处处能看见，时时有提醒，外化于形，内化于心，贯彻到各项工作之中，成为企业员工的自觉行动。
（二）构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程
制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。
建设好安全制度文化，要重点抓好三个方面的工作。一是各企业要按照一岗双责的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全防范体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系；二是各企业要根据法律法规的要求，结合企业实际，制定好各类安全制度；三是要抓好安全标准化体系的建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动，并不断强化制度的执行力。
（三）构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范
安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。安全行为体系包括决策层、管理层和执行层的安全行为建设。企业决策层要制定安全行为规范和准则，形成强有力的安全文化的约束机制。管理层要按照决策层制定的安全行为规范和准则，进行管理和监督，形成了管理层的安全文化；执行层自觉遵章守纪，自律安全的行为和规范，形成班组员工的安全文化。
各企业要从实际出发，不断探索喜闻乐见的安全教育新模式，使安全教有工作落实到全员。通过决策层和管理层的行为教有，引导全体员工树立“安全问题、人人有责”的思想，不断提高他们在生产过程中的安全文化素质和技术素质，增强对安全隐患的判断技能和分析能力。
（四）构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境
企业安全物质文化是指整个生产经营活动中，所使用的保护员工的身心安全与健康的安全器具和员工在生产过程中的良好环境氛围，是加强安全文化建设的物质基础。各企业一方面要加大安全投入，坚持科技兴安，解决安全技术难题，加强现场管理，积极改善工作环境和条件，建立科学的预警和救援体系，努力追求人、机、环境的和谐统一，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍；另一方面要依托企业文化建设系统，建立安全文化的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，营造良好的工作环境和氛围，为安全生产工作提供有力支撑。
综上所述，企业加强安全文化建设，可以有效提高安全管理水平，同时也可以提高全体员工的安全素质，为企业发展提供不断的活力，实现企业安全、高效的运转，保障企业运营状态的良好，为社会长期稳定的发展提供有效的动力。
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