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企业文化咨询的几个要点

点击:    时间:2023-03-03

企业文化绝对不说可有可无的,绝对不是务虚的,它是一个企业的灵魂和信仰。最好的管理是什么?应是无为而治,就是你用一套思想去教育所有人,从而让这个企业的管理变得简单易行,而这套思想,就是一个企业的文化。
企业文化对于企业长久发展的重要性日益显现,逐渐为企业所重视。每个企业也都会有意无意地形成自己特有的企业文化,不断探索企业文化管理的方式,比如文化上墙、文化期刊、企业年会、生日会、价值观考核等文化传播、文化入心的方法不胜枚举。然而,真正效果突出的只是少数企业,大多数企业并没有发挥企业文化的力量,原因很多,其中最重要的是因为没有做好企业文化咨询,没有对企业发展的特征做合理的规划。
捷盟咨询通过对企业文化体系的深度梳理,包括全员参与的企业文化问卷调查,与创始人的深度会谈,开展与高层和核心管理人员的深度探讨,企业文化配套的行为规范以及制度的修订,全员共同参与的启动大会,让企业文化建设减少真正做到“外显于形,内化于心”,重新焕发出勃勃生机。主要服务如下:
1、企业文化现状诊断
通过资料研究、深度访谈、问卷调查、外部对标等方式,对当前企业文化建设管理现状进行诊断分析,充分理解企业内外部环境情况,明确后续工作方向与思路,形成企业文化建设诊断报告。
2、企业文化理念提炼
基于企业战略发展,借鉴标杆企业的优秀做法,设计企业精神理念文化(MI)和制度层行为文化(BI),包括公司概况、价值理念、发展战略、管理理念、行为规范等核心内容。图片
3、员工行为规范制定
员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则,它带有明显的导向性和约束性,通过倡导和推行,在员工中形成自觉意识,起到规范员工的言行举止和工作习惯的效果。捷盟咨询根据企业运行的基本规律并参考行业优秀企业的典型实践经验,从道德修养、仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物等方面制定员工行为规范。



4、企业文化故事的编辑
企业在发展,好故事、新故事接连不断,通过对企业文化故事进行收集、整理、提炼和汇编成册,可以员工及时看到自己与企业共同成长的足迹,增强企业的凝聚力和向心力,使文化建设不断得以创新,提升企业软实力。
5、企业Logo设计
logo设计在企业形象推广过程是应用最为广泛的重要元素,企业将它的文化理念、独特气质,产品实力等都融合在这个标志符合里面,通过后期的不断努力宣传推广,企业和品牌的知名度和美誉度不断积累和提高,logo设计的类别有文字字体logo设计、图形logo设计、图文结合logo设计、还有结合广告语的logo设计等。
6、企业VI设计
VI设计,即视觉识别设计,是将企业和品牌的理念宗旨等非可视内容转化为规范的、吸引人的视觉识别符号,VI设计以无比丰富多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的设计和传播,使目标消费人群无论看到任何一个应用都能认出本品牌的特征,从而提升企业和品牌的知名度和美誉度。
捷盟咨询提供的服务包括包括企业标志、标准字、专用字体、标准色彩、象征图案、标语口号、吉祥物、前台、形象墙、胸卡工作证、会议桌签、工服等设计。
7、企业宣传画册设计
宣传画册设计是捷盟咨询依据客户的企业文化,市场推广策略,合理安排设计宣传画册的图形、文字和图片,使其达到宣传企业品牌和产品的目的。公司在设计之前会与客户充分沟通和讨论,先策划出画册的框架结构,主体文案,然后用流畅的线条、和谐的图片,优美的文字,全方位立体展示企业的风貌、理念和品牌形象。
企业文化咨询并不是一蹴而就的事情,企业文化的形成需要孕育,企业文化咨询活动同样也需要过程,而对于咨询机构和顾问来说,这既是挑战,更是机遇。只有持续学习,才能与企业一起走向成功。