安全文化建设在安全管理中的意义
点击：次 时间：2022-10-20
安全文化由核安全发展而来，它是实现安全生产的灵魂，是为了安全生产所创造的文化，是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。
对于一个企业来说，安全生产是第一位，没有安全就没有企业的一切，建立安全文化既是企业管理的需要，同样也是社会及企业健康发展的前提。安全文化建设，无论是对于职工、企业还是全社会，都具有极其重要的意义：
一、安全文化建设有利于安全管理体系的建立和完善
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设及其系统性，它的建立有利于安全规章制度的建立、完善和落实。它可以促使整个安全管理体系中每一个环节所涉及到的内容以及流程都制度化和流程化，以便于现场人员的参考、学习与宣传。
二、安全文化建设有利于弥补生产力水平不高等缺陷
对于有一定年限的企业来讲，设备老旧、人员经验主义较强、员工素质参差不齐、安全意识淡薄、自主安保意识不强、违章指挥与操作时有发生等情况普遍存在。这些问题都是企业里面所面临的重要的安全问题及相对而言比较棘手的问题，而安全文化建设的建立，可以让员工逐渐从以前老旧的思想与操作模式中解放出来，并在全员安全意识的提升下，一些不安全的行为与思想都会逐步被消灭掉，甚至员工在进行安全问题的整改过程中，都能时刻以“安全第一”的理念去操作与实施。对于一些安全隐患较大的安全问题或设备管理问题，做到以精细严实的管理方式弥补技术、设备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术不高等方面存在的缺陷。
三、安全文化建设有利于规范员工安全生产行为，营造安全生产氛围
人不仅仅是安全管理的主体，同时也是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境三个要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。因此，能否做到安全生产关键在于“人”。能否有效地消除事故，也是取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与认同。而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，以此来保证符合安全生产的工作规律。
四、安全文化建设有利于提高企业安全管理的水平，树立良好的企业形象
以前安全管理大部分为经验型与事后总结型的，往往在事故发生后才有针对性的进行整改与持续改进。这种安全管理方法不足以在安全事故发生前就把问题点识别出来并加以解决，而是在发生事故乃至生命财产得到损失后才被重视。而当前讲究的是“预防”二字，必须在日常的安全管理过程中依靠科技和不断提高员工的安全文化素质中得到实现。
在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它有别于传统的安全管理形式，是安全管理发展的一种高级主阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来，通过安全文化建设来提高员工队伍的素质，树立员工的安全理念，从而增强企业的核心竞争力。
安全文化建设不是一蹴而就的，而是一个文化积淀和创新的过程。同时，安全文化建设也没有固定的模式，会因企业性质的不同而不同，这就需要企业对安全文化建设的整体形势有一个正确地估价和认识，要坚持从科学发展、有效发展、可持续发展的企业管理角度出发，把安全文化建设视为企业发展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的发展规划和工作计划，渗透到企业管理的各个环节，从而达到制度健全、职责明确、管理规范，以安全文化建设推动安全生产工作的不断深化。
对于一个企业来说，安全生产是第一位，没有安全就没有企业的一切，建立安全文化既是企业管理的需要，同样也是社会及企业健康发展的前提。安全文化建设，无论是对于职工、企业还是全社会，都具有极其重要的意义：
一、安全文化建设有利于安全管理体系的建立和完善
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设及其系统性，它的建立有利于安全规章制度的建立、完善和落实。它可以促使整个安全管理体系中每一个环节所涉及到的内容以及流程都制度化和流程化，以便于现场人员的参考、学习与宣传。
二、安全文化建设有利于弥补生产力水平不高等缺陷
对于有一定年限的企业来讲，设备老旧、人员经验主义较强、员工素质参差不齐、安全意识淡薄、自主安保意识不强、违章指挥与操作时有发生等情况普遍存在。这些问题都是企业里面所面临的重要的安全问题及相对而言比较棘手的问题，而安全文化建设的建立，可以让员工逐渐从以前老旧的思想与操作模式中解放出来，并在全员安全意识的提升下，一些不安全的行为与思想都会逐步被消灭掉，甚至员工在进行安全问题的整改过程中，都能时刻以“安全第一”的理念去操作与实施。对于一些安全隐患较大的安全问题或设备管理问题，做到以精细严实的管理方式弥补技术、设备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术不高等方面存在的缺陷。
三、安全文化建设有利于规范员工安全生产行为，营造安全生产氛围
人不仅仅是安全管理的主体，同时也是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境三个要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。因此，能否做到安全生产关键在于“人”。能否有效地消除事故，也是取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与认同。而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，以此来保证符合安全生产的工作规律。
四、安全文化建设有利于提高企业安全管理的水平，树立良好的企业形象
以前安全管理大部分为经验型与事后总结型的，往往在事故发生后才有针对性的进行整改与持续改进。这种安全管理方法不足以在安全事故发生前就把问题点识别出来并加以解决，而是在发生事故乃至生命财产得到损失后才被重视。而当前讲究的是“预防”二字，必须在日常的安全管理过程中依靠科技和不断提高员工的安全文化素质中得到实现。
在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它有别于传统的安全管理形式，是安全管理发展的一种高级主阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来，通过安全文化建设来提高员工队伍的素质，树立员工的安全理念，从而增强企业的核心竞争力。
安全文化建设不是一蹴而就的，而是一个文化积淀和创新的过程。同时，安全文化建设也没有固定的模式，会因企业性质的不同而不同，这就需要企业对安全文化建设的整体形势有一个正确地估价和认识，要坚持从科学发展、有效发展、可持续发展的企业管理角度出发，把安全文化建设视为企业发展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的发展规划和工作计划，渗透到企业管理的各个环节，从而达到制度健全、职责明确、管理规范，以安全文化建设推动安全生产工作的不断深化。
010-82251245
总部地址：北京市朝阳区东土城路14号建达大厦22层
Copyright © 2020 www.appcmc.com All Rights Reserved 京ICP备20000197号-1
