如何选择合适的企业文化咨询公司？
点击：次 时间：2022-05-26
近年来，为了提升企业文化管理水平，寻求第三方的企业文化咨询服务已经成为不少企业的重要手段。但企业文化咨询是专业性要求很强的一类管理咨询。企业在开展企业文化咨询时，最困难的无外乎以下四点：首先是如何选择一家好的企业文化咨询公司；二是如何确定公司的企业文化咨询需求；三是如何确定开展企业文化咨询项目的运作方式；最后是如何评价企业文化咨询项目完成的质量，也就是这个项目做得究竟好不好。
想要准确把握企业文化咨询机构的选择标准，首先必须认清企业文化咨询需求的创新本质。大家都知道，企业文化是企业与生俱来的特色基因，而优秀的企业文化必须是契合行业本质、适应企业现实和战略发展需求，并且具有无可复制的强烈个性。目前，企业寻求企业文化咨询的服务内容主要集中在企业理念的整合提升和落地深植两个方面。
以“企业文化理念的总结提炼与体系构建”为例，这也是企业文化建设的首要任务，对创新力的要求更为突出。企业文化理念是企业文化体系的核心，是企业的灵魂和企业竞争力的源泉。因此，企业文化理念的确立必须避免陷入空泛化、虚无化、雷同化、庸俗化的常规套路，只有这样，才能很好地发挥其导引方向、凝聚人心、激励士气、规范行为、树立形象的重要作用。此外，企业文化的落地深植就是将企业文化理念落实到制度文化、行为文化和物质文化上，使企业文化的各个层次达成高度一致，这就需要在落地策略与方法上不断创新，实现企业文化的成功变革。
由此可见，创新是企业文化咨询的本质需求，我们的企业之所以需要引进企业文化咨询服务，正是希望借助企业文化咨询机构建立在专业性基础之上的创新能力，完成对企业文化的整合创新。那么，如何判断企业文化咨询机构的专业性？
一、对行业的理解深度
好的企业文化咨询公司都有快速研究一个行业核心规律的专业能力，另外优秀的咨询公司各行业客户做得多了，就会形成行业分析知识的积累及沉淀，这些都会体现在这家公司对行业理解的深度上。
二、咨询专业理论的深度
优秀的咨询公司，一定是熟练掌握了咨询方面的各家理论，可以博采众长，就如古代优秀的统帅，必须要熟读各家兵书战策一样。
三、对客户问题的思考深度
优秀的企业文化咨询公司，都很善于对客户问题进行深度思考，对客户问题看高、看远、看深、看透，结合跨行业的经验，利用外部的视角，能够基于客户有限的信息，看到客户所没有看到的层面，并与客户进行有效深度沟通。
四、现场的战略、策略、创意沟通能力
目前有很多咨询公司，不愿意当场输出及当场提出创意，美其名曰“不比稿”等等，其根本而言是对自身的硬实力没有信心及把握，通过信息不对称及距离感及所谓的知名度来签约，这样的公司要警惕，是不是有真功夫，一试便知。
五、深度方法论体系
优秀的企业文化咨询公司，一定已经形成了自己的方法论体系，因为做的项目足够多，就会在每个项目中形成知识产品的积累，在每个项目中总结最佳实践，在每个项目中完善理论，从理论到实践，再从实践到理论，形成不断地循环，让方法论在项目的实战中得到检验，不断地螺旋式上升，有这样方法论的咨询公司是值得选择的。
总而言之，我们在选择企业文化咨询公司的时候，一定要选择那些创新能力较强、咨询案例丰富的企业文化咨询公司，这样才能保证企业文化建设进程的顺利推动。
想要准确把握企业文化咨询机构的选择标准，首先必须认清企业文化咨询需求的创新本质。大家都知道，企业文化是企业与生俱来的特色基因，而优秀的企业文化必须是契合行业本质、适应企业现实和战略发展需求，并且具有无可复制的强烈个性。目前，企业寻求企业文化咨询的服务内容主要集中在企业理念的整合提升和落地深植两个方面。
以“企业文化理念的总结提炼与体系构建”为例，这也是企业文化建设的首要任务，对创新力的要求更为突出。企业文化理念是企业文化体系的核心，是企业的灵魂和企业竞争力的源泉。因此，企业文化理念的确立必须避免陷入空泛化、虚无化、雷同化、庸俗化的常规套路，只有这样，才能很好地发挥其导引方向、凝聚人心、激励士气、规范行为、树立形象的重要作用。此外，企业文化的落地深植就是将企业文化理念落实到制度文化、行为文化和物质文化上，使企业文化的各个层次达成高度一致，这就需要在落地策略与方法上不断创新，实现企业文化的成功变革。
由此可见，创新是企业文化咨询的本质需求，我们的企业之所以需要引进企业文化咨询服务，正是希望借助企业文化咨询机构建立在专业性基础之上的创新能力，完成对企业文化的整合创新。那么，如何判断企业文化咨询机构的专业性？
一、对行业的理解深度
好的企业文化咨询公司都有快速研究一个行业核心规律的专业能力，另外优秀的咨询公司各行业客户做得多了，就会形成行业分析知识的积累及沉淀，这些都会体现在这家公司对行业理解的深度上。
二、咨询专业理论的深度
优秀的咨询公司，一定是熟练掌握了咨询方面的各家理论，可以博采众长，就如古代优秀的统帅，必须要熟读各家兵书战策一样。
三、对客户问题的思考深度
优秀的企业文化咨询公司，都很善于对客户问题进行深度思考，对客户问题看高、看远、看深、看透，结合跨行业的经验，利用外部的视角，能够基于客户有限的信息，看到客户所没有看到的层面，并与客户进行有效深度沟通。
四、现场的战略、策略、创意沟通能力
目前有很多咨询公司，不愿意当场输出及当场提出创意，美其名曰“不比稿”等等，其根本而言是对自身的硬实力没有信心及把握，通过信息不对称及距离感及所谓的知名度来签约，这样的公司要警惕，是不是有真功夫，一试便知。
五、深度方法论体系
优秀的企业文化咨询公司，一定已经形成了自己的方法论体系，因为做的项目足够多，就会在每个项目中形成知识产品的积累，在每个项目中总结最佳实践，在每个项目中完善理论，从理论到实践，再从实践到理论，形成不断地循环，让方法论在项目的实战中得到检验，不断地螺旋式上升，有这样方法论的咨询公司是值得选择的。
总而言之，我们在选择企业文化咨询公司的时候，一定要选择那些创新能力较强、咨询案例丰富的企业文化咨询公司，这样才能保证企业文化建设进程的顺利推动。
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