浙江能源集团

项目背景

　　迎接“大能源时代”，浙江能源集团适时提出“强文化”
　　浙江省能源集团有限公司成立于2001年，主要从事电源建设、电力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用和能源服务业等业务。浙能集团在浙江省委、省政府、省国资委的正确领导下，贯彻落实科学发展观，深入实施“大能源战略”，以保障省能源安全为己任，与时俱进，开拓创新，实现了企业快速、协调、健康发展，企业规模快速扩大、效益稳步提升、实力明显增强，形成了以电为主、多业发展的产业格局,成为在全国具有一定影响力的综合型能源企业。截止2013年底，集团总资产1538.4亿元，所有者权益714亿元。2013年集团实现销售收入783.6亿元。
　　如今，基于大能源战略深入实施与“强总部”建设推进的需要，遵循“三个一体化”的发展思路，浙能集团必须必须尽快建设与战略相适应的企业文化。为此，浙能集团希望借助咨询公司完成对集团企业文化的提升提炼整理工作。

项目成果 部分成果举例

      一、文化体系

　　1、理念识别系统（MI）
　　（1）核心价值理念
　　浙能核心价值观：以德立人，以能立业
　　浙能使命：为发展提供动力，为社会创造财富，为员工谋求幸福
　　浙能精神：让事业精彩，让生命闪光
　　浙能愿景：打造中国一流现代综合型能源供应商
　　（2）亚文化理念
　　根据管理需要，浙能文化首先确立两个亚文化体系——即安全亚文化体系与廉洁亚文化体系，并编制相应的文化管理手册。在浙能文化不断提升优化过程中，应根据实际需要逐步培育建设其它亚文化体系。

      二、行为识别系统（BI）

　　浙能文化体系的行为识别系统，是浙能文化理念识别系统在企业和员工行为上的具体体现与外化，是全体浙能人的从业规范、道德标准与行为指南。
　　浙能文化行为识别系统的具体内容主要来源于四个方面：
　　浙能集团现有企业文化体系中的行为规范；
　　浙能廉政建设的制度规定和行为要求；
　　浙能管理制度汇编中有关员工行为方面的要求；
　　浙能各所属单位制定的各种员工行为规范和要求。
　　浙能文化行为识别系统包括“行为公约（Consent）、行为规则（Code）和行为礼仪（Courtesies）”三大部分，简称“3C行为准则”。

      三、视听觉识别系统（VI & AI）

　　浙能集团上下统一使用现有浙能企业标识与司歌《动力梦想——浙能之歌》的标准版及其相应的延伸应用系统，任何所属单位、组织不应再使用本企业原有的标识和司歌，并遵守关于视听觉应用与管理的各项规定。
　　根据集团发展和管理实际需要，应建设完善的视听觉设计与应用手册（为区分，也可视觉识别系统称为VI，听觉识别系统称为AI）。所属各单位、组织如因特殊原因暂不能完全落实浙能文化统一规范的要求，应上报集团企业文化职能部门批准。

服务成效

　　企业先后获得 “全国五一劳动奖状”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“全国群众性体育活动先进集体”、“最具社会责任感企业”、 “浙江省减排工作先进单位”、“浙江和谐企业”、 “浙江省企业文化建设示范单位”、“浙江省文化建设示范点”、“浙江省品牌文化建设优秀企业”等荣誉称号。