天鸿集团

项目背景

　　北京天鸿集团是全国大型房地产开发骨干企业，具有城市综合开发一级资质和城建开发一等资信，总资产规模超百亿元，在全国首届房地产开发综合效益百强企业评比中位居第三名，在北京经济百强评比中，名列开发企业第一名。经过二十几年的发展，公司有了一定的资本积累，并且通过上市，在资本运作上有了很好的保障。公司产品定位基本为中低档，以经济适用房为主。在开发能力上，有很好的运作管理经验，运作管理模式比较成熟。
　　天鸿集团面对房地产业的竞争态势，作为中国房地产业的领导者面临着如何获取持久的核心竞争力、如何在群雄争霸的格局下做大做强、如何进一步强化品牌的公众影响力等一系列挑战。认真思考未来发展战略、积极推进企业改革特别是产权制度改革、不断强化企业文化建设成为天鸿集团的现实选择，而且战略规划、企业改制和文化建设互动、互补、互促，需要系统思考、系统规划、系统实施。
　　在天鸿集团规划未来战略发展和企业改制的关键时期，加强企业文化建设，总结天鸿集团的发展经验和经营管理实践，在继承天鸿集团优秀文化的基础上，整合和提升天鸿集团的价值理念，有利于天鸿集团更鲜明地确立使命、更客观地洞察市场、更深刻地理解客户、更准确的认识人才……无论是对天鸿集团战略目标的提出，还是对相关策略的制定都具有重要的意义。

项目成果 部分成果举例

      1.天鸿企业文化体系构建
      2.天鸿文化整合提升实施方案

服务成效

　　捷盟项目组在对集团经营管理状况进行充分分析和把握的基础上，经过认真调研、严格论证，形成了《集团企业文化诊断报告》和《天道鸿心》。《诊断报告》对天鸿的过去进行了分析，对今后和未来如何开展工作提出了建议，实事求是地评价了天鸿，对我们下一步的企业发展很有意义。《天道鸿心》为天鸿品牌增加了丰富的精神内容，形成了统一的精神理念，体现了天鸿的价值观，有一定的独特性和独到性。

——天鸿集团党委书记  李 薇