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企业文化策划的主要内容

点击:    时间:2020-09-22

企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。文化,从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理等理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

我们都知道企业文化建设对其发展的重要性,因此,越来越多的企业开始就重视企业文化。谈到企业文化策划,很多人都觉得“虚”,没有什么实际作用,甚至有的企业文化几天就归纳总结出来的,这样的企业文化是存在很大问题的,之所以这样做,是因为他们并没有真正理解企业文化的重要性。

那么,具体企业文化策划都包括哪些内容呢?

企业文化策划是针对企业进行的文化策划,其内容有以下几个方面:

1、阐明企业的愿景、使命和企业精神
企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘,是一个可能和希望实现的未来蓝图;企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义,有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明;企业精神是企业的灵魂和精神支柱,是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求,及相应的精神氛围。

2、提炼价值观是企业文化建设的重点
价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想,代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发,具有时代特征,既有很高境界,又符合行业特性与企业定位,真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是专项理念、行为准则的基础。
 

3、明确企业道德及企业作风
企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。

4、设计行为准则,体现员工共同的行为方式和特征
行为准则设计是以价值观体系为基础,结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点,也代表着一个企业的精神面貌。规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐,更有助于贯彻企业领导层的意旨,强化企业管理。设计行为准则,要充分考虑行业和企业的特点,也要按不同岗位进行划分,最忌千篇一律。

5、企业形象与CI设计
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,由MI、BI、VI组成。MI是企业理念形象,主要包括企业愿景、使命、企业精神、以及专项理念等要素。BI是企业行为形象,主要是指员工行为规范。VI是企业视觉形象,主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、制服、环境、包装设计等应用要素。MI是企业识别的核心,BI、VI是MI的具体体现。
随着企业改革的深入,企业参与国内外市场竞争的频繁,企业形象受到了企业内外的普遍关注,一个良好的形象是企业的无形资产,是企业竞争取胜的利器。但是企业形象的塑造不是一朝一夕的事,涉及到企业的许多方面。因此在进行企业的形象策划时,一定要全面考虑,精心设计,为企业形象的具体塑造打下一个好的基础。

在企业经营管理发展的过程中,如果想要打造公司品牌,那么企业的文化建设将是一项非常关键的工作,而企业文化建设的层次将决定企业的发展进程。因此,企业文化策划对于企业有着至关重要的作用。