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首都机场

项目背景

  首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家以机场业为核心的跨地域的大型国有企业集团。经过多年的发展,首都机场集团公司目前已经成为全球最大的机场管理集团之一,2018年,全集团所属机场旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输架次2.17亿人次、275.2万吨和154.6万架次,同比增长12.1%、4.0%和9.0%。其中,首都机场旅客吞吐量突破1亿人次,连续九年位居全球第二位。
  首都机场已开展了多年安全文化建设工作,目前公司正处于安全文化监督管理阶段。为了逐步转变安全观念和行为习惯,引导公司的安全管理模式由监督管理向自主管理转变,2016年,股份公司启动了安全文化“2.5版”建设工作。近些年来,依托首都机场安委会平台,首都机场股份公司开展了“我主动、共安全”、“合作有我,安全共赢”、“微安全,自行动”、“安全随手拍”等一系列安全文化建设活动,得到了广大员工的积极参与,取得了明显的成果。当前,首都机场正处于安全文化建设的特征形成阶段,安全工作转化为日常其他工作的基础。然而,在日常运行中仍然出现大量员工违章的行为,与公司所倡导的安全文化还有差距。
  自2016安全文化建设工作启动,到未来员工逐步形成主动安全意识,对安全文化建设的效果和当今员工的主动安全水平进行评估是纠正安全文化建设偏差的必要环节和重要手段,同时也为安全文化建设工作的终期效果提供对比。因此开展首都机场安全文化2.5版建设情况评估工作。

项目成果 部分成果举例

      构筑具有鲜明个性、先进性及实效性的安全文化建设方案,助力建设。结合首都机场的特点,描绘首都机场安全文化建设的总体思路。股份公司更好地发挥管理的职能,促进机场范围内的各成员单位在安全价值共同体的统一思想指引下,进行安全政策有效落实、安全目标有效达成、安全制度有效执行,从而形成文化融合和管理提升。

      ​主要任务为:安全文化现状评估、规范安全文化管理机制和建立相关制度文件、建立首都机场安全文化评价体系、开展其他行业安全文化经验培训。

服务成效

  针对首都机场主要领导在项目洽谈过程中所提出的关键要求,项目组以严谨认真的态度组织推进访谈与问卷调研,真实、客观、全面了解公司上下对于安全管理、安全文化建设看法和诉求。对首都机场现阶段安全文化进行评估,并提出安全文化2.5版建设方向及措施。得到了主要领导的高度认可和赞赏,为项目成功打下坚实基础。