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陕煤集团

项目背景

  陕煤集团是西部能源航母,成立16年来,经历了三次大的重组,实施“战略北移”,形成了以煤为基、能材并举、多元发展的产业布局,连续多年进入世界500强,已然成为陕西工业经济一张闪亮的名片。去年底以来,捷盟咨询携手陕煤集团开展企业文化建设的合作,结合集团企业文化发展的现状,对集团原有的企业文化理念、行为和形象三大系统进行更新、提升和完善。

项目成果 部分成果举例

  项目组深入研读了集团近年来详实的内部资料和管理案例,访谈集团总部各部门,深入及集团所属企业中有代表性的二级和三级骨干企业现场调研,召开座谈会70余场,并开展覆盖面更广的问卷调研,全面把握陕煤集团的现状、战略重点、管理问题和文化提升的方向。历经半年多的时间,双方20余次的修改讨论,最终形成了新版《陕煤集团企业文化手册》。
  新的企业文化体系并不是简单的重复过去、沿袭以往,更不是片面地否定传统、割断历史、另起炉灶,而是随着企业的发展实际与时俱进、吐故纳新,是在继承基础上的扬弃,是一个不断创新发展的过程,是对原有的企业文化进行一次迭代和升级。它有有三个突出的特点。一是删繁就简、重点突出。新版企业文化体系最大亮点是提纲挈领地提出“奋进者文化”这一精神标识,对陕煤16年来的企业文化进行了高度的凝练和概括,同时对原有理念子系统进行大幅度删减与合并,将16个子理念精简为企业使命、发展战略、企业精神、企业愿景和价值观5个理念,以达到好记、好懂、易执行的目的。二是尊重历史、体现传承。我们尊重陕煤发展的历史传承,梳理和挖掘以煤炭、化工、钢铁以及多元板块的发展历程,并结合集团公司北移的重大战略部署,形成了一个以“三特”精神为起点,“北移”精神和“六争”精神为主线的企业精神脉络图,它继承于“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统,淬炼于企业战略北移进程中的非常探索,成熟于新时代高质量发展和创建世界一流企业的征程,一并融入我们的企业精神传承当中,既尊重历史又展望未来,深度契合了陕煤当今发展的需要。三是具体规范、有章可循。跳出了板块的限定,从全集团的层面对员工的行为规范做了统一,又对形象识别系统进行了规范,不管你是哪个板块的员工,在什么场合该遵守什么样的规范都清楚地做了规范,还有经常会使用到的各类企业名称规范,在不同场景下各种标识怎么使用,手册中都做了明确的规定。

服务成效

  新版的企业文化体系既尊重了传承,又不断赋予新的时代其新的内涵,与时代同步、与时代同行。
  新版《企业文化手册》的出台,标志陕煤集团新时期“奋进者”文化的正式确立,标志陕煤集团全新的企业文化体系正式推行,为陕煤集团推进母子文化建设指明了方向,对推动新时期陕煤企业文化建设工作再上新台阶,全面增强陕煤的文化竞争力和软实力具有十分重要的意义。