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专业研究

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    2021-06

    母子文化管控绝不仅是“几统一”

    在重启国企改革背景下,企业间重组的步子会不断加快,重组方式不一而足,从围绕产业链优势互补的纵向整合已经扩展到跨行业、多产业的横向一体化,在未来“巨无霸”企业会越来越多。

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    2021-06

    文化管理要从行为入手

    中国是文化之国,华夏文明以文化立基,文化是综合国力的支撑,是国之魂魄,是华夏儿女的精神家园和为中华民族伟大复兴不懈奋斗的力量源泉。而先进的企业文化,是社会主义文化建设的重要组成部分。

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    2021-06

    管理者的“五力”

    组织中的一个管理者要同五种力量打交道:上级、下级、外部人、内部的人、自己。与这些力量的良性合作要求管理者的智慧能够产生五种力量:对上具有追随力,对下具有领导力,对外具有影响力,对内具有执行力,对自己具有平衡力。这五个力构成管理者的核心能力。

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    2021-06

    魏杰教授:制造业不能离开中国,离开,中国就完了!

      " 美国之所以出现经济衰退,出现阶级对立、贸易逆差、财政赤字等问题,原因就是制造业离开了美国,所以中国必须吸取教训。 "

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    2021-06

    能源谋变

    ◆作为世界上最大的发展中国家、世界上最大的以煤电为发展基础的国家,无论从能源量级、能源结构还是能源增长的需求来看,控制能源电力行业

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    2021-06

    稻盛和夫的经营哲学

    众所周知,一个企业的命脉长与短优与劣都是由领导者掌控的,从拿破仑到列宁再到再到现在的马云、任正非等,完成了一座座的属于自己的成就。然后今天我们要讲的是日本领导者稻盛和夫,讨论一下稻盛哲学到底讲的是什么?

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    2021-06

    动车式追随力

    一头用来干活的大象,挣脱锁链,在农庄里横冲直撞。奥威尔接到举报,拿着枪出来执法。人群开始聚集,而且越聚越多,大家呼喊着:“击毙他!击毙他!”可此时的大象却在温顺的吃草。

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    2021-06

    做一个和谐的追随者

    企业文化建设包括培育和谐的领导力。它包括三层次内容:自身和谐、自己与他人和谐、个人同组织和谐。

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    2021-06

    吴维库:领导者的核心能力

    无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。

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    2021-06

    基于领导力缔造的三层次和谐研究

    领导力是一个边界模糊定义宽泛的术语,其核心是影响力和获得追随者。本文从领导力缔造的目的入手,研究如何通过领导力的培育实现和谐。