深耕安全文化建设 筑牢发展安全根基——彬长集团安全文化体系阶段汇报工作圆满落幕

自项目启动以来，捷盟咨询项目组秉持严谨务实的工作态度，深入彬长集团本部及各基层单位开展全方位、多层次专项调研。通过实地走访、分层座谈、一线访谈等方式，广泛征集各岗位员工对企业安全管理、安全文化建设的意见建议，精准提炼集团安全管理特色与文化亮点，客观剖析当前安全管理存在的薄弱环节，详实呈现一线职工安全文化建设诉求，汇报内容贴合企业实际、贴合生产需求，获得与会领导的一致认可与高度认同。
本次安全文化体系搭建严格对标国家矿山安全监察局《关于加强新时代矿山安全文化建设的指导意见》相关要求，捷盟咨询项目组与彬长集团专项工作小组多次研讨磋商、深度对接、反复打磨，立足集团发展定位与矿山生产实际，成功构建独具彬长特色的“党建领航定向、理念立安铸魂、制度固本筑基、行为规范落地、物态达标支撑、班组文化扎根”六位一体安全文化逻辑架构。汇报会上，项目组逐项拆解体系六大模块的核心内涵、建设要点与落地路径，内容详实、逻辑清晰、实操性强。
汇报总结阶段，彬长集团董事长焦小年对本次安全文化体系阶段性建设成果给予充分肯定和高度评价。他指出，本次调研工作细致全面、数据详实、复盘深刻，精准总结了集团23年来安全文化建设的经验成果与实践成效，搭建的安全文化体系贴合企业发展实际、契合新时代矿山安全建设要求，具备极强的指导性和落地性。
下一步，彬长集团将以本次汇报为契机，以“平安彬长”安全文化体系为核心指引，持续深耕安全文化建设，不断补齐安全管理短板、细化落地举措、厚植安全文化氛围，推动安全文化深度融入生产经营各环节，以文化赋能安全管理提质增效，全力筑牢企业安全生产坚固防线，为集团高质量、可持续、长治久安发展保驾护航。