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捷盟原创:桓仁金山企业文化咨询项目领导寄语的三个版本欣赏

捷盟原创:桓仁金山企业文化咨询项目领导寄语的三个版本欣赏

时间:2017-03-02 11:11 来源:捷盟 点击:515 次

         在企业文化咨询项目中,领导寄语往往出现在前言和后记中。桓仁金山热电有限公司是捷盟咨询做的一个小而精致的项目。著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训公司捷盟咨询认为,所谓寄语就是寄托希望的语言,寄语虽小,却体现企业文化的特色,体现企业领导的水平,体现企业战略目标的高远。寄语就是体现企业文化手册水平的最好细节。桓仁金山这个项目麻雀虽小,五脏俱全,在领导寄语的创作中,著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训公司捷盟咨询为客户提供了三个版本共领导挑选,三个版本各有特色,都兼具企业文化特色和文学欣赏价值,言辞中肯,文采闪烁。现在刊登出来,以飨读者。

总经理寄语版本1:

      从2004年3月19日依法注册成立到2009年10月股权转让,成为由中国华电集团公司控股,归属华电金山能源有限公司管理的三级企业,桓仁金山热电得到了长足的发展,企业文化也日臻成熟。我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢集团和区域公司的春风雨露,感谢社会各界对桓仁金山热电的大力支持和无私关爱, 感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!

      “诚信、求真、和谐、创新”是桓仁金山热电的的核心价值观,是镌刻于每个员工内心的座右铭,“自强求变、厚德求进”的华电精神更是我们不断前行的动力和信念。桓仁金山热电不应该只是价值的创造者,更应该是幸福的传递者。桓仁金山热电所留下的每个足印,都深深印记着我们对集团和区域公司的回报、对发展的诉求和对社会的承诺。只有这样,我们才能无愧于我们的家乡,无愧于我们的历史。

       捷盟咨询可以做什么——您可以信赖的专业企业文化管理咨询公司

      北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司从1999年开始从事企业文化传播与咨询,是清华大学著名专家教授亲自指导的专业咨询公司。

       北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司成立以来,坚持“恪守规范,客观、严谨;集纳智慧,创新、满意”的服务理念,长期致力于企业文化咨询领域的研究与实践,为国内外客户专业定制完善的管理提升方案,成功为几百家大型知名企业提供企业文化咨询企业文化建设企业文化培训等服务。

      

      北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司以“敬业、职业、专业,责任、胜任、信任”为座右铭,坚持客户增值原则、过程咨询原则和项目质量控制原则。

      

      北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化管理咨询企业文化管理咨询专家、企业文化咨询公司、北京企业文化管理咨询、著名北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司捷盟咨询——北京捷盟管理咨询有限公司为客户设计度身定做的解决方案与实施辅导,确保咨询方案切合实际,并在互动中实现知识传递,注重培养客户自己解决问题的能力。

       北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询拥有5个咨询中心,3个独立的咨询事业部和2个专业子公司。公司120多名专职管理咨询顾问都是毕业于清华大学等著名院校的经济学、管理学硕士、MBA、博士以及来自企业管理一线的资深人士,拥有完善的知识结构和技能组合,具有多年的企业实际管理经验。北京企业文化公司企业文化咨询企业文化管理企业文化培训企业文化公司企业文化咨询公司企业文化咨询企业企业文化咨询服务专家捷盟咨询以“共生、感恩、同达成”为核心价值主张,追求公司与员工、客户共同成长。多年努力奠定了捷盟咨询在中国咨询业内地位,是清华大学在咨询行业设立的MBA实习基地,连续评为全国“年度十佳咨询机构”,被国家权威机构授予“企业文化理论创新奖”等称号。同时,多次获得权威机构评定的“优秀管理咨询公司”、“中国企业文化突出贡献奖”等荣誉。

  捷盟咨询在企业文化研究与咨询实践方面进行了几十年努力,积累了丰富了经验,已成为中国企业文化咨询行业的知名品牌。公司开发的“战略导向型企业文化咨询模式”、“一本三涵”、“企业生命周期关键成功因素模型”,“企业文化理论模型”等成为业内知名的企业文化咨询模式与工具广为运用。已成功为北京同仁堂集团、国家电网、北京三元集团、中国南车集团、国家开发投资集团等几百家大中型企业提供了的企业文化全案咨询。